1-القبول بلا وعي لنظرية الرجل الذي لا يمكن الاستغناء عنه.
2-الرغبة في التسلط والهيمنة.
3-عدم الرغبة في تحمل الأخطار المحسوبة لتفويض السلطة.
4-موقف المدير من مرؤوسيه.
5-
إن المسؤول قد يخشى من المرؤوسين (نتيجة
التفويض) قد تثبت قدرة هذا المرؤوس مما تؤدي إلى ترقيته إلى منصب
أعلى،وبالتالي فان الإداري قد يفقد أفضل مساعديه.

حل مشكلة التفويض:

يتبين من دراسة مشكلات التفويض الفعال للسلطة إن هناك عددا من الخطوات التي يمكن إتباعها لحل هذه المشكلات وهي:
1.جعل المفوض يشعر بالأمان.
2.الاعتراف بحاجة إلى التفويض.
3.توفير ظروف عمل خالية من الخوف وتثبيط الهمم.
4.تشجيع الاعتقاد العميق في التفويض.
5.ربط التفويض بالتخطيط.
6.تحديد القرارات والمهام التي سيتم تفويضها.
7.اختيار المفوض إليه بحكمة.
8.منح المساعدة للمفوض إليه.