مفاهيم عامة :
هي تقنية معالجة وتحليل المعلومات المتحصّل عليها من
المحاسبة العامة بالإضافة إلى مصادر أخرى ، من أجل الوصول إلى نتائج يُتّخذ
على ضوئها مُسيّرُ المؤسّسة القرارات المناسبة في نشاطها العادي كما تعتبر أداة ضروريّة لتسيير المؤسسة .
الأهداف :
- نقوم بحساب مختلف التّكاليف وسعر التكلفة من أجل :
1- تحديد قيمة المخزون باستعمال الجرد وبهذا تسهل عملية تحديد النتيجة .
2- دراسة المردودية التحليلية تسمح بمراقبة سياسة الإنتاج و الاستثمار و التوزيع وذلك بمراقبة التكاليف .
العلاقة بين المحاسبة التحليلية و العامة :
هناك علاقة وطيدة بين المحاسبتين لأنّ المحاسبة العامة
تُعتبر مصدرًا مهمًّا للمعلومات التي تحتاجها المحاسبة التحليلة إلاّ أنّ
هناك اختلافات من أهمها :
- الاختلاف في الهدف : المحاسبة العامة تهدف إلى تحديد
النتائج العامة للسنة المالية أمّا المحاسبة التحليلية فتهدف لتحديد نتيجة
كل منتج على حِدى .
- الاختلاف في مصدر المعلومات : المعلومات التي تستغلها
المحاسبة العامة تخضع للنظام المحاسبي الذي يُحدّد كيفية التسجيل و الحصول
على المعلومات بينما المحاسبة التحليلية تُستعمل بالإضافة إلى هذه
المعلومات أدوات تحليل خاصّة لا تُستعمل ي المحاسبة العامة مثل " نقطة
الصّفر " و " العناصر الإضافية " و " الأعباء غير المعتبرة " .
أنواع التكاليف وكيفية حسابها :
1- حسب المرحلة : تكلفة الشراء ، تكاليف الإنتاج ، تكاليف التوزيع .
2- حسب حقل النشاط : أي حسب الوظائف أو المسؤوليات أو الطلبيات .
3- حسب محتواها : الكاملة و الجزئية ، المباشرة ، المتغيرة ، الهامشية .
4- المحققة فعلاً و التقديرية .
- نقوم بحساب أنواع التكاليف بعمليات حسابية بحتة حسب مراحل النشاط ونوعه كما يلي :
1- في المؤسسة التجارية :
- تكلفة الشراء = ثمن الشراء + مصاريف الشراء ( مباشرة – غير مباشرة )
- سعر التكلفة = تكلفة الشراء + مصاريف التوزيع ( مباشرة – غير مباشرة )
2- في المؤسسة الإنتاجية :
- تكلفة الشراء = ثمن الشراء + مصاريف الشراء ( مباشرة – غير مباشرة )
- تكلفة الإنتاج = تكلفة الشراء + مصاريف الإنتاج ( مباشرة – غير مباشرة )
- سعر التكلفة = تكلفة الإنتاج + مصاريف التوزيع ( مباشرة – غير مباشرة )



مثال : مؤسسة صناعية تنتج نوعين من الياهرت الصناعي س ، ع باستعمال المواد التالية :
1- المشتريات :
5000 لتر حليب ، بسعر 1.5 دينار للوحدة .
1100 كغ سكر ، بسعر 3.5 دينار للوحدة .
240 كغ ملون صناعي ، بسعر 8.25 دينار للوحدة .
2- مصاريف الشراء :
500 دينار للحليب .
1072 دينار بين السكر الملون حسب الوزن .
3- الاستعمالات :
4000 لتر من الحليب وَ 1000 كغ سكر وَ 240 كغ ملون منها 2300 لتر وَ 580 كغ وَ 145 كغ على التوالي لـ س و البافي لـ ع .
4- الإنتاج :
7000 علبة لـ س وَ 5000 علبة لـ ع .
5- المبيعات : كل المنتوجات بيعت بسعر 1.6 لـ س وَ 1.4 لـ ع .
6- مصاريف الإنتاج : 1023.75 لـ س وَ 1293.75 لـ ع وَ 1092 كمصاريف توزيع حسب رقم الأعمال .
المطلوب : حسب مختلف التكاليف وسعر التكلفة للمنتوجات .
تكلفة الشراء :





تكلفة الإنتاج :


تكلفة التوزيع :






* كيفية حساب النتيجة التحليلية و النتيجة التحليلية الصافية :
بعد حساب سعر التكلفة نقوم بحساب النتيجة التحليلية بالإعتماد على العلاقة الآتية :

أمّا
النتيجة التحليلية الصافية فنقوم بحساب مجمل النتيجة لكل منتوج ويضاف إليه
" العناصر الإضافية " ويطرح قيمة " الأعباء غير المعتبرة " .

- الأعباء المعتبر ( المحملة ) : هي الأعبار هي التي تحسب ضمن التكاليف وسعر التكلفة بعد عملية الفرز .
- الأعباء غير المعتبرة :هي مجموعة العناصر التي يرى صاحب
المؤسسة أن تحويلها وإدخالها في التكاليف ليس له معنى ، وتعتبر كأنها
فوارق تحميل .
- العناصر الإضافية : هي الأعباء ذات صفة نظرية لذلك لا
تسجل في المحاسبة العامة وتسمى هذه العناصر إضافية لأنها لا تدخل ضمن تقييم
عناصر الأصول ، منها " مبلغ الفائدة المحسوبة على رأس المال الخاص " ، "
أجرة صاحب المشروع "
مثال :
تقوم الوحدة رقم (05) بإنتاج نوعين من الأواني س ، ع
باستعمال مادتين ، بلاستيك و مستلزمات مختلفة ، وقد كانت المعلومات
المتعلقة بشهر مارس كما يلي :
المشتريات :
1500 كلغ مواد بلاستيكية – بسعر 12 دينار للوحدة
1000 كلغ مستلزمات – بسعر 80 دينار للوحدة
مصاريف الشراء :
32500 دينار توزّع حسب الوزن ما بين المادتين
الإنتاج والإستعمالات :
125 ساعة عمل لـ (س) بسعر 30 دينار للساعة
32 ساعة لـ(ع ) بسعر 35 دينار للساعة
الإنتاج و المبيعات :
أنتجت خلال الشهر 2000 وحدة من (س) و 700 وحدة (ع ) وبيعت كلها ، (س) بـ 40 دينار ، (ع ) 100 دينار .
مصاريف التوزيع :
3240 توزع حسب رقم الأعمال
المطلوب : حساب مختلف التكاليف وسعر التكلفة ، حساب
النتيجة التحليلية و النتيجة التحليلية الصافية مع الأخذ بعين الإعتبار 185
دينار كأعباء غير معتبرة ، 205 دينار عناصر إضافية





الحل :
تكلفة الشراء :








النتيجة التحليلية :

النتيجة التحليلية الصافية :